La historia del ‘outlet’ digital de vivienda que vende propiedades cada 2.8 días

La historia “Compramos de contado en máximo 21 días. Remodelamos y entregamos las propiedades libres de riesgo para venderlas como nuevas. En promedio compramos una cada 1.7 días”, dicen sus fundadores.
La historia ¿Qué es lo que hacen ustedes?: “Facilitamos la compra, venta e inversión en casas y apartamentos libres de riesgo, a la vez que enlazamos a las familias con el sistema financiero, generándoles ahorros en dinero, tiempo y problemas en la transacciones más importante de sus vidas. ¿Cómo lo hacemos? Generamos soluciones financieras brindando tranquilidad y seguridad a los propietarios de casas o apartamentos que necesitan vender en efectivo, rápido y seguro. Compramos de contado en máximo 21 días. Remodelamos y entregamos las propiedades libres de riesgo para venderlas como nuevas. En promedio, compramos una propiedad cada 1.7 días y vendemos cada 2.8 días”, responde  Alejandro Franco Restrepo , de  Home Capital, la empresa que ellos mismos, sus fundadores, le llaman “outlet de vivienda”. ¿Cuál es la historia?

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Tengo 46 años, soy Ingeniero Administrador de la Universidad EIA (Medellín, Colombia). Desarrollo de una especialización en Sistemas de Información de la Universidad Eafit de Medellín y una Maestría en Innovación y Emprendimiento de la Universidad de Manchester (Manchester, Reino Unido). Becario Colfuturo. Además, finalizó cursos ejecutivos en la Universidad de Texas en Austin, Singularity University e Inalde. Soy conferencista internacional y profesor en universidades como la Escuela de Ingeniería de Antioquia, Eafit, Universidad Pontificia Bolivariana y la Universidad de Antioquia. También me desempeñó como evaluador y mentor de la red internacional Endeavor, quienes potencian startups exponenciales en todo el mundo.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Home Capital outlet de vivienda es un sueño compartido y colaborativo . Desde que dirigí Ruta N, me convencí de que la innovación sí es el motor de la transformación de realidades, sociedades y del futuro. Por eso, ahora, le aposté desde un emprendimiento a encontrar una oportunidad de disrupción para facilitarle a las personas el acceso a una vivienda y generarles oportunidades de cumplir nuevos sueños. Según el Dane, el déficit habitacional en el país afecta al 36,5 por ciento de los colombianos, eso quiere decir que 18,2 millones de personas no tienen techo propio o su inmueble no ofrece las condiciones necesarias para disfrutar de una buena calidad de vida. Inicialmente uno de los socios, Andrés Londoño, integrante de la junta directiva de la Lonja Medellín, importó y acondicionó el modelo norteamericano  We Buy Ungly Houses  a la realidad colombiana. En 2015 iniciaron seis franquicias con 6 socios diferentes. Compramos casas en apuros y vendemos casas con descuento en Medellín y Bogotá. Sin embargo, como el sueño era común nos unimos: